Tout le monde n'a pas besoin de "vous devez faire ceci" ou "nous le faisons de cette façon". Qu'en est-il du "voici un problème, qu'en pensez-vous ?". Changer les mentalités ne doit pas être un bouleversement majeur, il s'agit simplement de comprendre ce qui déclenche la meilleure créativité et de permettre aux gens d'en faire partie et, plus important encore, d'être vus. En tant que chef d'équipe, j'aime demander ce que vous aimez faire dans votre rôle ? Qu'est-ce qui vous intéresse? Qu'est-ce que tu aimerais faire? Comment puis-je mieux vous servir ? Que suggérez-vous?
Dans chaque réunion, vous avez besoin d'un responsable ou d'un modérateur (si vous le souhaitez). Nos réunions marketing hebdomadaires réunissent désormais tous nos collègues, et chacun donne son avis sur ce sur quoi il travaille et, si nécessaire, où d'autres membres de l'équipe peuvent aider à rassembler les projets. Le résultat est spectaculaire, nous nous connaissons tous mieux, personne n'est au-dessus des autres et nous avons créé un environnement de groupe où il n'y a pas de mauvaise réponse. Nous voulons tous le meilleur les uns pour les autres, et nous sommes axés sur les solutions. Par conséquent, nos réunions sont plus agréables et, croyez-le ou non, plus courtes.
Revenons à ce sujet de changement, le changement vient de l'intérieur et commence avec moi. Ce qui a fonctionné pour moi hier pourrait ne pas fonctionner aujourd'hui. Pour que j'obtienne ce dont j'ai besoin, je dois le communiquer et pour que les autres obtiennent ce dont ils ont besoin, je dois être ouvert pour écouter et poser des questions ! Pour qu'une entreprise ou une organisation agisse ensemble en tant que "NOUS", chacun doit à la fois communiquer et écouter, permettre aux autres d'être différents et embrasser ce qui rend les autres uniques. C'est vraiment incroyable de voir à quel point la créativité et le talent se manifestent lorsque les gens se sentent en sécurité et respectés.
En bref, il nous reste un long chemin à parcourir avant de comprendre pleinement l'inclusivité. Je suis si fier de tous ceux d'entre nous qui veulent défier la norme et lutter pour un environnement plus inclusif où chacun est respecté et vu. Les petits pas que nous faisons en équipe rendent mon rôle tellement plus agréable.
